BDI

קבוצת רוזיו

נדל"ן, התחדשות עירונית

פרופיל

שנת הקמה 2005
כתובת הירקון 3 בני ברק, בניין לייף A, קומה 11- ראה מפה
טלפון 03-5106163*6676
פקס 03-5101366
דוא"ל [email protected]
רשתות חברתיות
אתר החברה http://www.roziogroup.co.il/
   

מנהלים

יובל רוזיו, בעלים ומנכ"ל, קבוצת רוזיו

יובל רוזיו

בעלים ומנכ"ל

ליאור נבון, סמנכ"ל שיווק ומכירות, קבוצת רוזיו

ליאור נבון

סמנכ"ל שיווק ומכירות

נפתלי כהן, סמנכ"ל פיתוח עסקי, קבוצת רוזיו

נפתלי כהן

סמנכ"ל פיתוח עסקי

מקסים אפוטה, סמנכ"ל כספים, קבוצת רוזיו

מקסים אפוטה

סמנכ"ל כספים

אשר כהן, סמנכ"ל הנדסה, קבוצת רוזיו

אשר כהן

סמנכ"ל הנדסה

עמיר קופל, סמנכ"ל התחדשות עירונית, קבוצת רוזיו

עמיר קופל

סמנכ"ל התחדשות עירונית

שרית פנקוס, מנהלת פרוייקטים, קבוצת רוזיו

שרית פנקוס

מנהלת פרוייקטים

שרון גונן, מנהלת המשרד, קבוצת רוזיו

שרון גונן

מנהלת המשרד

אודות קבוצת רוזיו


מאז הקמתה בשנת 2005 רכשה קבוצת רוזיו ניסיון עשיר באיתור הזדמנויות נדל"ניות בעלות פוטנציאל השבחה באזורי ביקוש, בייזום והקמה של מגוון פרויקטים למגורים ולמסחר - מבנייני בוטיק באזורי הביקוש של תל אביב, ועד מתחמי מגורים ובהם מאות יחידות דיור באזור המרכז. קבוצת רוזיו נחשבת כיום לחברה יזמית מובילה בתחום ההתחדשות העירונית, בפרויקטים של תמ"א 38/2 - הריסה ובנייה, ובפיתוח של מתחמי פינוי-בינוי בתל אביב ובאזור המרכז.

קבוצת רוזיו הוקמה על ידי האחים יובל ויניב רוזיו, העוסקים בתחום הנדל"ן זה כבר יותר משני עשורים. יובל, קבלן רשום ברשם הקבלנים, תורם את ניסיונו העשיר בייזום ובביצוע ויניב מביא עימו את כישוריו וניסיונו בתחום הניהול והשיווק. שותפות זו יצרה את הבסיס האיתן להקמת פרויקטים מורכבים משלב הייזום והתכנון, דרך שלב המיתוג והשיווק, ועד השלמת הפרויקט.

הידע, הניסיון והמומחיות של בעלי החברה, יחד עם חברי ההנהלה, לצד שותפויות עסקיות עם מיטב החברות בתחומי הייזום והבנייה, מעניקים לבעלי הנכסים ולרוכשים את הביטחון המלא בהשבחת הנכסים ובהשלמת הפרויקטים.

ניסיון עשיר בכל תחומי הנדל"ן

לקבוצת רוזיו ניסיון רב בזיהוי מגמות עדכניות, השבחת נכסים, פיתוח תוכניות בניין עיר (תב"ע) באזורי ביקוש, עבודה מול הרשויות, תכנון, הקמה ושיווק של מגוון מיזמי נדל"ן. בין השאר, עוסקת הקבוצה בעסקאות רכישה, קומבינציה וארגון קבוצות רוכשים. בכל אחד מהפרויקטים מקפידים בחברה על תכנון אדריכלי מתקדם, בנייה איכותית בסטנדרטים גבוהים, עמידה בלוחות זמנים ועיצוב פנים פונקציונלי, תוך ירידה לכל פרט ופרט בכל בניין ובכל דירה.

שיתופי פעולה

בקבוצת רוזיו מאמינים שכל פרויקט, גדול ומורכב ככל שיהיה, הוא לא רק תוצר של הנדסת בניין אלא קודם כל פרויקט של הנדסת אנוש, והצלחתו נובעת מיצירה משותפת עם הלקוחות והשותפים העסקיים לאורך השנים.

תוך שיתוף פעולה עם חברות הנדל"ן הגדולות בתחום המגורים והמסחר ויחד עם מיטב האדריכלים, היועצים ובעלי מקצוע נוספים בתחומי הייזום והבנייה, הקבוצה מעניקה ללקוחותיה את הערך הגבוה ביותר לנכסיהם, כמו גם חוויית מגורים אורבנית, חדשנית ואיכותית. הלקוחות זוכים ליחס ולליווי אישי מסור לאורך כל הדרך, עד למסירת המפתח לדירתם ואף לאחר מכן. מאות יחידות הדיור הן ההוכחה הטובה ביותר.

הצלחתה של הקבוצה מושתתת במשך שנים רבות על חזון, יצירתיות, תעוזה, מקצועיות, מצוינות, אחריות, מסירות והתמדה, לצד אמון הדדי עם הלקוחות והשותפים, יושרה ואווירה משפחתית.

התחדשות עירונית

קבוצת רוזיו היא אחת מחברות הייזום והבנייה המובילות בהתחדשות עירונית ותמ"א 38 באזור תל-אביב והמרכז. הקבוצה מקדמת פרויקטים של הריסת הבניין הישן והקמת בניין חדש ומודרני, בעל מפרט יוקרתי, לובי מפואר, ממ"ד, מרפסת שמש וחנייה צמודה. קבוצת רוזיו מובילה לאורך השנים עשרות פרויקטים ומתחמים ייחודים, נמצאת בתנופת צמיחה ועומדת בפני הקמה ושיווק של אלפי יחידות דיור למגורים במאות מיליוני שקלים.

פרויקטים מרכזיים בתל אביב:

פרויקט ויצמן / פנקס – הריסה ופינוי של שלושה בניינים ישנים והקמה של קומפלקס מגורים עם 73 יח"ד יוקרתיות.

פרויקט בן סרוק / בן שפרוט – הריסת הבניינים הקיימים ובנייה מחדש של שלושה בנייני מגורים בני 8-9 קומות, שיכללו סה"כ 73 יחידות דיור.

פרויקט וולפסון / מטלון – הריסת שני בניינים ישנים ומוזנחים והקמה של מתחם מגורים אורבני עם שני בניינים הכולל 106 יח"ד ושטחי מסחר.

פרויקט בארי 13-15 – הריסת שני בניינים הכוללים 21 דירות ובנייה של מתחם מגורים יוקרתי הכולל 50 יח"ד.

פרויקטים מרכזיים ברמת גן:

מתחם הפודים – הריסת 8 בניינים ישנים בני 3-4 קומות ברחובות הפודים, מבוא הפודים בן שמן וסביון, ובמקומם ייבנו שני מגדלי מגורים בני 23 קומות כל אחד – כ-240 יחידות דיור. המגדלים ייבנו בצמוד לשטח הציבור הפתוח הגובל למתחם ממערב ובחזית הבניינים, בקומת הקרקע ייבנה שטח מסחרי.

רוקח 18-20 – הריסת שני בניינים בני 4 קומות, לטובת שני בנייני מגורים, בני 14 קומות ו-10 קומות.

פרויקטים מאוכלסים:

  • בן עטר 21, ת"א – הריסה ובנייה
  • חובבי ציון 5, ת"א – הריסה ובניה
  • יהודה הלוי 2, ת"א – הריסה ובנייה
  • אלנבי 138-140, ת"א – חיזוק ותוספת
  • אחד העם 110, ת"א – חיזוק ותוספת
  • האשל 6, ר"ג – תמ"א 38/2
  • מוהליבר 29 / קלישר 13, ת"א – חיזוק ותוספת

ערכי הקבוצה

יזמות יצירתית – בזכות חשיבה ייחודית, יש להנהלת הקבוצה יכולת לגשת לכל פרויקט מזווית אחרת ולהציע פתרונות פורצי דרך שיביאו ערך לבעלי דירות, לרוכשים ולשותפים לדרך.

הישגיות ונחישות – הצלחת הקבוצה היא תוצאה של תשוקה עזה להכיר אנשים, הזדמנויות, לעשות את החיבורים הנכונים לכדי עשייה, לצמוח, לכבוש יעדים חדשים, ולהתבסס בעולם של יזמות ובנייה עם פרויקטים גדולים בהיקף של עשרות אלפי יחידות דיור.

אנושיות מחוברת – זו חברה שהוקמה על ידי שני אחים שמאמינים באנשים ובחיבורים, שהצליחו לאורך השנים לייצר כל פעם מחדש קליק אנושי עם הלקוחות והשותפים. החברה מאמינה בחיבורים דרך קשרים אמיתיים בגובה העיניים, מתוך כבוד הדדי שבונה חברות ומערכות יחסים ארוכות טווח.

מתוך הערכים הללו והאמונה הצליחה החברה לאסוף ולחבר אליה אנשים ושותפים שהפכו להיות חלק מהחברה והמשפחה, חלק מהליך הגדילה והצמיחה של הקבוצה.

אולי יעניין אותך גם


מספר העסקים שנסגרו ב 2018 – איזכורים של הסקירה בתקשורת

כתבות מאמצעי התקשורת על מספר העסקים שנסגרו ב2018 (לסקירה עצמה אפשר להגיע מפה ובסוף הדף) ירושלים שלנו 5300 עסקים בירושלים בסכנת סגירה בישראל נסגרו בשנת 2018 44,500 עסקים חדשות ירושלים : גמת הגידול במספר העסקים שנסגרים בכל שנה נמשכת כבר עשור והגיע לשיא חדש. מספר העסקים החדשים שנפתחו היה גבוה יותר – בסה"כ נוספו למשק השנה […]

גל פיטורין במשק עקב המלחמה, בדיקה של Coface Bdi

לדברי יואל אמיר, מנכ"ל חברת Coface BDi, "על רקע התחלה שלילית של שנת 2024 הכוללת סבב נוסף של גל פיטורים בעיקר בענף הייטק

סקר הקבלנים השנתי של Coface Bdi

צפי לשיא שלילי במספר הקבלנים שיגרעו מהענף (680) בשנת
2023 *82% מהקבלנים צופים עלייה במחירי הדיור

בדיקה מיוחדת של BDI – שוק הדיור המוגן הפרטי 2019

מוערך כי היקף ההכנסות השנתי של שוק הדיור המוגן הפרטי בישראל (לא כולל בתי אבות ציבוריים ודיור מוגן ממשלתי) נאמד בכ- 2.35 מיליארדי שקלים. אבחנה בין דיור מוגן פרטי לבתי אבות במסגרות השונות מעלה כי בתי האבות מהווים כ- 65% משוק הדיור לאוכלוסיית הקשישים, בעוד שוק הדיור המוגן הפרטי מהווה כ- 35% ממנו. מספר בתי […]