BDI

צליל גולדרט

שותפה

משרד עו"ד נועה טלבי ושות'

שנת לידה: 1985 [email protected] תחומי התמחות: שלטון מקומי ומשפט מוניציפלי לרבות רישוי עסקים, ארנונה, תכנון ובניה, משפט מנהלי, ליטיגציה מסחרית ותביעה עירונית חברה בארגונים:

  • ועדת רישוי עסקים בלשכת עוה"ד בישראל.
  • התנדבות כקובלת בוועדת האתיקה של לשכת עוה"ד בישראל - מחוז ת"א.
  • פורום המשפטניות בשדולת הנשים.
 
  • מה הופך את משרדך/חברתך לחברה/משרד מוביל/ה? למשרדנו היכולת הייחודית להתבונן בסיטואציה משפטית דרך עיניהם של שני הצדדים - העסק והרשות. כיוון שאנו מכירים היטב את כל המחלקות, השיקולים ודרכי העבודה בתוך הרשות המינהלית יש לנו את היתרון לאתר נקודות תורפה שיפתרו מחלוקות בדרך היעילה והקצרה ביותר.ההתעדכנות המתמדת שלנו בשינויים בחקיקה ובתקנות מאפשרת לנו לדעת כאשר גורמים מסוימים פועלים בחוסר סמכות או מונעים מלקוחותינו ליהנות מהקלות להם הם זכאים.אנחנו מאמינים כי אין נוסחה קבועה לפתרון. הנצחונות שלנו הם תוצר של ניתוח משפטי וכלכלי של תועלות ללקוח מהם נגזרת ההחלטה מתי לבחור בחוות דעת לראש מחלקה ברשות המקומית ומתי להגיש ערר ועתירה לערכאה שיפוטית
  • איזו תכונות לדעתך נדרשות להצלחה בתחום פעילותך? חשיבה אנליטית: תיקים משפטיים בתחום המוניציפאלי מלווים בדרך כלל בסיפור ארוך שנים בו מככבים מחלקות ובעלי תפקידים שונים, החלטות קודמות ושיקולים מורכבים. היכולת של עוה"ד להפריד בין עיקר לטפל חיונית על מנת להבין אילו נתונים נמצאים בידיו ולקבל את ההחלטה כיצד לפעול ומול איזה גורם. כך ניתן לספק את השירות המשפטי הטוב ביותר ללקוח.  אינטליגנציה רגשית: לקוח שנדרש לעו"ד מגיע עם מטען של כאב, תסכול ועוול שנגרם לו. על עורך הדין לדעת להקשיב ולזהות את צרכי הלקוח, ליצור תקשורת טובה ולגייס את הלקוח להיות חלק מההצלחה ולא להתבצר בעמדתו. כדי להצליח לקדם תיקים צריך להבין גם את הצד השני לעסקה, מה הקושי שלו ואיך ללכת לקראתו כדי להגיע לתוצאה הרצויה.    

השכלה

תואר ראשון LL.B במשפטים מהמסלול האקדמי – המכללה למינהל (2013)
תואר שני LL.M במשפטים עם התמחות פיננסית מהמסלול האקדמי – המכללה למינהל (2015)