BDI

מכבי שירותי בריאות

שירותי בריאות

פרופיל

שנת הקמה 1940
כתובת רח' המרד 27, תל אביב - ראה מפה
טלפון *3555
אתר החברה www.maccabi4u.co.il/14-he/Maccabi.aspx
   
   

מנהלים

רן סער, מנכ"ל, מכבי שירותי בריאות

רן סער

מנכ"ל

ארי אור, מנהל אגף משאבי אנוש, מכבי שירותי בריאות

ארי אור

מנהל אגף משאבי אנוש

אודות


חזון הארגון: "מכבי, קבוצת הבריאות הטובה בישראל, תעניק שירות רפואי מצוין, חדשני ומותאם אישית ותהא השותפה הטובה ביותר לבריאותם של חבריה". למכבי יותר מ-2.3 מיליון חברים ומספר העובדים בה מגיע לכדי 9000, 85% הן נשים. כארגון המספק שירותי בריאות, ההנהלה שמה דגש רב על טיפוח כוח האדם, רווחתו, הכשרתו וקידומו, מה שהופך את מכבי לארגון שטוב לעבוד בו. הידעת? משך העסקה ממוצע במכבי הוא כ-14 שנים וזאת הרבה מעל הממוצע במשק.

ההרגשת השליחות הינה ההרגשה החזקה ביותר בעשייה שלנו.
העבודה במכבי בעלת משמעות גדולה מאוד; אנחנו רואים את הזולת במקומות הקשים ביותר, המשמעות והסיפוק נמצאים בכל רבדי העשייה שלנו

זכויות סוציאליות ענפות
לצד שמירה על החוק – מתן זכויות עודפות לעובדים
אגף משאבי אנוש, בעידוד המנכ"ל, פועל להבטחת תנאי עבודה אטרקטיביים, מתוך אחריות ודאגה לעתיד העובד ובני משפחתו. מכבי, כארגון שומר חוק, מקפידה על שמירת חוקי העבודה וגם מעניקה לעובדיה זכויות עודפות מאלה הנקובות בחוק.
המדיניות הזאת באה לידי ביטוי בכל תנאי ההעסקה במכבי ובכלל זה – חופשה, מניין ימי מחלה ומחלת בני משפחה, דמי הבראה, הפקדות לתנאים פנסיוניים- קרן השתלמות וקרן פנסיה ועוד.

גמישות בתנאי העסקה
מכבי בנתה מערכת זכויות בהתאם לצורכי ומאפייני העובדות והעובדים:
שעות הנקה – אימהות לאחר חופשת לידה, העובדות מעל 6 שעות ביום, זכאיות לקיצור של שעה אחת ביום עבודה ועד שנה מיום הלידה.
שעות הורה – הורים לילדים צעירים, העובדים במשרה מלאה (8.5 שעות), זכאים לקיצור חצי שעה מיום העבודה. (לשעבר "שעת אם", כיום חל גם על אבות).
שעות גיל – עובדים מעל גיל 63, בעלי ותק של 10 שנים במכבי העובדים משרה מלאה, זכאים לקיצור חצי שעה ביום עבודה עד לפרישה (כלומר, עובדים 40 שעות שבועיות).
מחלת ילד – על מנת לאפשר להורה להשגיח על ילדיו בעת מחלתם, זכאי הורה להיעדר מעבודתו עקב מחלת ילדו שגילו מתחת ל-16 שנים. במכבי הגדילו את מכסת שעות ההעדרות בגין מחלת ילד מעבר לנדרש בחוק, כדלקמן:
המכסה להורה לילד אחד – נשאר ללא שינוי – 8 ימים (על פי חוק).
המכסה להורה ל- 2 ילדים – הוגדלה ל-10 ימים.
המכסה להורה ל- 3 ילדים ומעלה – הוגדלה ל-12 ימים.
שירות מילואים – עובד היוצא לשרות מילואים רצוף של 21 יום ויותר, זכאי לתוספת של יום חופשה, מעבר למכסה השנתית.

מדיניות הרווחה
מדיניות הרווחה נועדה ליצור חווית עובד רציפה ומותאמת אישית למכלול צרכיו של העובד. זאת בחיבור לרוח מכבי ולאסטרטגיה הארגונית להעצמת הקשר והחיבור בין העובד למכבי.
מדיניות זו עוטפת ומלווה את העובד משלב הקליטה למכבי ועד לגימלאות, בבית ובעבודה, בשמחות ובקשיים.
פעילויות חברתיות כגון ימי גיבוש וכיף – יום כיף למשפחות בקיץ • אירוע לילדים העולים לכיתה א' • טיולי גיבוש • אירועים בחגים • שי לעובד בציוני דרך אישיים וארגוניים • שי לחגים.
פעילויות העשרה – מועדון הסרט הטוב • סבסוד מנויים לתיאטראות • אירועים סגורים למחזות זמר והצגות • סבסוד אטרקציות ומופעים • הפעלת קבוצות ספורט בליגה למקומות עבודה.
בנוסף:
• סבסוד ארוחות צהריים.
• תכנית לקידום אורח חיים בריא לעובדי מכבי – קבוצות פעילות גופנית לעובדים, הרצאות מקוונות.
• מלגות לילדי העובדים.
• סיוע לעובדים במצוקה: אחת לחודש מתכנסת וועדה ודנה בבקשות לסיוע. העזרה מתבטאת בעיקר בהלוואות או מענקים לעובדים במצוקה על רקע כלכלי, מחלות וכדומה.
• תמיכה באבלים: כל עובד בשעתו הקשה, בעקבות אובדן של בן משפחה קרוב, מקבל ממכבי ערכה הכוללת מוצרים רבים הנחוצים לימי השבעה.
• מניעת אלימות כלפי עובדים: מכבי הינה הקופה היחידה שמטפלת באופן מיידי בכל אירוע אלימות ע"י סיירת אופנוענים ופריסת לחצי מצוקה. כל אירוע אלימות מדווח ומטופל לרבות תמיכה בעובד ובצוות.
• התנדבות – מכבי הינו ארגון שקולט ומפעיל מאות מתנדבים בפריסה ארצית במתקני הארגון ובביקורי בית להפגת בדידות בקרב חברי מכבי.
• גמלאי מכבי – שמירת קשר הדוק עם גמלאי מכבי ובני זוגם ע"י כנסים, שי בחגים, נופשים, מועדונים ותרבות פנאי מוזלת העומדת לרשותם.

קידום מקצועי וקורסי הכשרה מקצועית
כארגון המספק שירותי בריאות לציבור, מכבי מייחסת חשיבות רבה לקידום המקצועי והאישי של עובדיה ומשקיעה משאבים רבים בלמידה.
הלמידה במכבי הינה חדשנית ופורצת דרך – הן בתכנים והן בשיטות הלמידה – ואנו מקנים לעובדינו את הכישורים הנדרשים להם היום, כמו גם את כישורי העתיד הנדרשים להתמודדות עם המחר.
הלמידה במכבי מתבצעת במגוון רב של ערוצים: פלטפורמות דיגיטליות שונות, חדר סימולציה, למידה פרונטלית ומשחקים דיגיטליים, בהתאמה לתכני הלמידה ומתוך הסתכלות הוליסטית על חוויית הלומד ותהליך הלמידה. כ-50% מכלל הלמידה במכבי מתבצעת בצורה מקוונת, כאשר כ-20% מהלמידה מתבצעת בצורה משולבת של למידה פרונטלית ולמידה מקוונת.
הלמידה במכבי מאוגדת תחת MACADEMY וכוללת 4 ערוצים מרכזיים:
1. פיתוח מקצועי – פיתוח מקצועי ושמירה על כשירות מקצועית של כלל עובדי הארגון.
2. שירות ותקשורת – פיתוח מיומנויות תקשורת ומתן שירות, הן בתוך ארגון בין הממשקים השונים והן מחוצה לו, מול חברי מכבי.
3. ביה"ס לניהול ומנהיגות – פיתוח המנהלים בדרגים השונים מול אתגרי המציאות הנוכחית והעתידית במכבי ויצירת מנהיגות אפקטיבית בעולם משתנה.
4. ביה"ס לכישורי עתיד – פיתוח מיומנויות וכישורים של כלל עובדי מכבי, תוך הסתכלות על אתגרי העתיד ומתן מענה פרקטי לכישורים הנדרשים בעולם העבודה העתידי.

הסיכום: תנאי העסקה משופרים, מדיניות רווחה עשירה ומגוונת ותכנית למידה חדשנית המלווה בקידום מקצועי של העובדים – כל אלה הופכים את מכבי שירותי בריאות למקום שטוב לעבוד בו, ואף למעלה מכך!

אולי יעניין אותך גם


טיוטת גילוי דעת בעניין אופן בחינת כוח שוק משמעותי לצורך הגדרת מונופול – פישר בכר חן וול אוריון ושות'

א. מבוא ביום 1 בינואר 2019 אישרה הכנסת, בקריאה שנייה ושלישית, את הצעת חוק ההגבלים העסקיים (תיקון מס' 21), התשע"ט-2019 ("התיקון"). התיקון ערך שינויים מהותיים ומקיפים בחוק ההגבלים העסקיים (שמעתה ייקרא חוק התחרות הכלכלית; "החוק"), ובכלל זה, הורחבה הגדרת המונח "בעל מונופולין" בחוק, כך שמעתה ייחשב כבעל מונופולין, לא רק מי שמרכז נתח שוק גבוה […]

רק 2% מהחברות ששרדו מלפני קום המדינה הן חברות בניה

רק 2% מהחברות ששרדו מלפני קום המדינה הן חברות בניה

לשון הרע ברשת הפייסבוק (עו"ד שלומי וינברג)

רשת הפייסבוק היא הרשת החברתית הפופולרית ביותר בעולם.