BDI

קבוצת בסט בע"מ

ייזום, נדל"ן, פיתוח ובנייה

פרופיל

שנת הקמה 1972
כתובת קיבוץ יקום, 6097200 - ראה מפה
טלפון 09-7798308
פקס 09-7798323
דוא"ל [email protected]
אתר החברה www.bst.co.il
   
   

מנהלים

בדיע טנוס ז"ל, מייסד, קבוצת בסט בע"מ

בדיע טנוס ז"ל

מייסד

אליאס טנוס, מנכ"ל, קבוצת בסט בע"מ

אליאס טנוס

מנכ"ל

רפי ביסקר, יו"ר, קבוצת בסט בע"מ

רפי ביסקר

יו"ר

אודות


קבוצת בסט אשר הוקמה לפני למעלה מ-45 שנה, היא מהחברות הגדולות והמובילות בתחום הייזום, הבנייה והפיתוח בישראל. החברה מתמחה ביצירת פרויקטים גדולים ויוקרתיים, הן למסחר והן למגורים, והינה בעלת מוניטין מצויין בקרב לקוחות, ספקים וגופים פיננסים הפועלים בענף הנדל"ן. במסגרת הקבוצה פועלות מספר חברות בישראל ובחו"ל.

מנהלים בכירים נוספים

יגאל מור

משנה למנכ"ל

עלא טנוס

מנהל השקעות ופעילות חו"ל

וסים טנוס

סמנכ"ל תפעול

סאמר קרדוש

סמנכ"ל הנדסה

בסט בנייה
חברת הבנייה של קבוצת בסט הינה הוותיקה מבין חברות הקבוצה. לבסט בנייה מוניטין מקצועי רב בזכות יכולת מוכחת להשלים פרוייקטים מורכבים ברמה הגבוהה ביותר של גימור ואיכות, בתוך מסגרת זמן ותקציב, תוך מחויבות מלאה לשביעות רצונו המלאה של הלקוח. הצוות המוביל של חברת הבנייה כולל מהנדסים ומנהלי פרוייקטים מקצועיים ועתירי ניסיון. ביצוע הפרוייקטים נעשה תוך שימוש בטכנולוגיות ובציוד מהמתקדמים מסוגם בעולם. הפרוייקטים שביצעה בסט בנייה כוללים מאות אלפי מ"ר של קניונים, בנייני משרדים, מרכזי היי-טק, מבני תעשייה ואלפי יחידות דיור ובכלל זה מגדלי יוקרה. המחזור השנתי נאמד על כ-600 מיליון ₪.

דוגמאות לפרוייקטים אותם ביצעה ומבצעת החברה:
פארק עסקים עזריאלי חולון • קניון עזריאלי במודיעין • פארק אזורים שלב ב' • בניין משרדים ביזנס פארק בהרצליה • גינדי תל אביב (השוק הסיטונאי לשעבר) • מגדלי הבירה בירושלים • פרויקט H Tower בתל אביב • בניין משרדים ומסחר בהרצליה • האצטדיון הבינלאומי ע"ש סמי עופר בחיפה • מרכז לוגיסטי ומשרדים של שטראוס בשוהם • מגדל פלטינום בפתח תקווה • מרכז מסחרי (Street Mall) בעין שמר • בית מנורה ביטוח ברמת-גן • מרכז לובינסקי בראשון לציון • בית ידיעות אחרונות בראשון לציון • קמפוס קומברס ברעננה • בית אפל בהרצליה פיתוח • תוצרת הארץ בתל אביב • מעונות הטכניון בחיפה • בית רוגובין בהרצליה • גלובל טאוארס פ"ת • תאומי רובינשטיין ת"א • בית העירייה לוד • גלובל טאוארס פ"ת • עזריאלי טווין ת"א • תאומי רובינשטיין ת"א.

Buildup – בנויים לתת יותר
בילדאפ הינה חברה בת בבעלותה המלאה של בסט בנייה בע"מ. החברה מתמחה בביצוע עבודות גמר של מגדלי יוקרה ופרוייקטים ציבוריים ומסחריים גדולים ומורכבים, המבוצעים בסטנדרטים הגבוהים ביותר.

בסט ייזום
חברת הייזום של הקבוצה מתמחה בייזום ובנייה של פרוייקטים יוקרתיים בהיקפים גדולים, ביניהם מגדלי דירות, קניונים ומרכזים מסחריים. בסט תכננה, ביצעה ומסרה בהצלחה לאלפי דיירים מרוצים לאורך השנים אלפי יחידות דיור ומגדלי יוקרה ובהם מגדל גלי כרמל בטירת הכרמל (20 קומות)מגדל המגורים סביון טאוור ברמת גן (34 קומות), מגדל המגורים סביון פלטינום ברמת גן (26 קומות), שכונת מגורים סביוני כפר סבא, מגדלי מגורים בחיפה, ופרויקטים נוספים, חלק מיזמויות אלו נעשה בשיתוף עם גופים ומשקיעים מהבולטים במשק. כמו כן תכננה וביצעה פרוייקטים מסחריים כגון קניון "BIG FASHION" בנצרת.
חברת בסט כקבלן מבצע מאז שנת 1972, אשר בנתה אלפי יחידות דיור בכל רחבי הארץ, זכתה במסגרת תוכנית מחיר למשתכן של משרד האוצר במכרזים בערים: עתלית, כרמיאל, אור ים וטירת הכרמל, בכוונת החברה להביא את הסטנדרטים הגבוהים, המקצועיות הידע והניסיון שנצברו, וליישמם בפרויקטים החדשים במסגרת "מחיר למשתכן".

בסט בינלאומי
חברת בסט בינלאומי עוסקת בהשקעות בנדל"ן בחו"ל ובעיקר בקנדה. האסטרטגיה העסקית של החברה בכל הנוגע להשקעות בחו"ל מבוססת על מעורבות ישירה וקרובה בבחירה ובניהול ההשקעות, ובצרוף שותפים אסטרטגים בעלי ערך מוסף במדינות היעד.

בסט השקעות
לצד פעילות הנדל"ן, נכנסה קבוצת בסט בשנים האחרונות להשקעות גם בתחומי פעילות נוספים, רובן פעילויות סינרגטיות לפעילות הליבה של בסט.

לקוחות בולטים
• קבוצת עזריאלי • גינדי השקעות • אחים עופר • קרסו נדל"ן • קבוצת חג'ג' • גב ים לקרקעות בע"מ • קבוצת שטראוס • ריבוע כחול נדל"ן • חברת האצטדיון הבינלאומי חיפה • אמות.

אולי יעניין אותך גם


אתגר ההעברה הבין-דורית בעסקים משפחתיים עו"ד שלום הרשקוביץ – שותף במחלקת ניהול הון משפחתי ולקוחות פרטיים במשרד פישר בכר חן וול אוריון ושות'

על פי מחקרים אקדמיים, רק כ-30% מהעסקים המשפחתיים ממשיכים להתקיים לאחר העברתם לבני הדור השני. פחות מ-10% מהעסקים המשפחתיים ממשיכים להתקיים לאחר העברה נוספת לדור השלישי.
במילים אחרות, אם החליט מייסד עסק משפחתי להוריש את העסקים לילדיו, קיים סיכון ממשי, בהסתברות של 70%, שילדיו לא יזכו ליהנות מפירות העסק שהקים בעמל רב, וסיכון של כ-90% (!) שנכדיו לא יוכלו לעשות כן.

ניהול נכון של אירועי חירום במפעלי תעשייה: לכבות את השריפה לפני שהיא פורצת – ד"ר עו"ד רות דגן ועו"ד חן תירוש, הרצוג פוקס נאמן ושות'

תארו את התרחיש הבא: מפעל תעשייתי מתכנן הרחבה של מתקן ייצור קיים. הוא מתקשר עם קבלן לצורך ביצוע עבודות תשתית למתקן. במהלך העבודות פוגע הקבלן בשוגג בצנרת שמובילה חומר מסוכן ושבטעות לא סומנה כנדרש. הפגיעה גורמת לדליפת חומר מסוכן המתפשט באזור ויוצר אירוע זיהום אוויר וריח בישוב שכן. כוחות חירום שמגיעים למפעל מבקשים מידע אודות החומר שדלף אולם המידע אינו זמין באופן מיידי בידי צוות החירום המפעלי. לאחר סיום האירוע וכנהוג במקרים כאלה, המשרד להגנת הסביבה מזמן את מנהלי החברה לשימוע, דורש לקבל את מסמכי התחקיר הפנימי ושוקל לפתוח בחקירה פלילית כנגד החברה ומנהלים בה. במקביל, תושבים מפעילים לחץ על המשרד בשל קרבתו ליישובם ופותחים בקמפיין ציבורי. בנוסף, השבתת המפעל לפרק זמן בעקבות האירוע גורמת לעיכוב באספקת סחורה ללקוחות, על כל המשתמע מכך.