BDI

שיכון ובינוי בע"מ.

קבוצת שיכון ובינוי והיחידות העסקיות שבהחזקתה פועלות בישראל ומחוצה לה בענפי התשתיות, הבנייה, הנדל"ן, הזכיינות והסביבה על תחומיהם השונים, לרבות: קבלנות, סלילה ותשתית, קבלנות בנייה, רכישה, תכנון, השבחה ופיתוח של מקרקעין, מכירת מקרקעין, החזקה והשכרה של נכסים מניבים, אנרגיה מתחדשת, מים, וכן בתחום הזכיינות ובפעילויות אחרות המשיקות לתחומי הפעילות של שיכון ובינוי.

פרופיל

שנת הקמה 1924
כתובת רח' הירדן 1 א', ת.ד. 1133, איירפורט סיטי (קריית שדה התעופה) 7010000 - ראה מפה
טלפון 03-6300000
פקס 03-6301595
דוא"ל [email protected]
אתר החברה www.shikunbinui.com
פרופילים נוספים שיכון ובינוי בע"מ.
   

אודות


שיכון ובינוי פועלת זה 95 שנים, מאז ייסוד "סולל בונה - חברת פועלים עברית שיתופית לעבודות ציבוריות, בניין וחרושת" (לימים: "שיכון ובינוי סולל בונה") הוותיקה בחברות הקבוצה, בשנת 1924

שיכון ובינוי, שבבעלות איש העסקים נתי סיידוף, הינה חברת התשתיות והנדל"ן המובילה בישראל. ליחידות העסקיות שלה מעורבות בפרויקטים בקנה מידה גדול בארץ ובעולם, ולהן הישגים מוכחים בבניית תשתיות, בהקמת שכונות למגורים, מבני מסחר וציבור, וכן בהקמה, מימון והפעלה של מיזמי ענק בתחומי תשתיות התחבורה, הסביבה, האנרגיה, טיהור והתפלת המים ובפיתוח פרויקטים בינלאומיים.

שורשים ישראליים ופעילות בינלאומית

שיכון ובינוי ויחידותיה פועלות עוד מימי טרום הקמת המדינה, הן צמחו עם היישוב העברי בארץ. מאז הן לוקחת חלק פעיל בבנייתה ובפיתוחה של המדינה, כשהן ממלאות, לצד הפעילות העסקית-כלכלית, תפקידים לאומיים-ציבוריים. בין שנות ה-20' לשנות ה-70' של המאה הקודמת הייתה 'סולל-בונה' המעסיק הגדול במדינה. בשנות ה-30' הוקמה 'שיכון עובדים' (לימים 'שיכון ובינוי נדל"ן'), ובסוף שנות ה-50' הוקמה 'סולל בונה ארצות חוץ' לצד יצירת הקשרים הראשונים של מדינת ישראל עם מדינות אפריקה. בהמשך הורחב היקף פעילויות החברה לעשרים מדינות בארבע יבשות (אפריקה, אמריקה, אירופה ואסיה).

שיכון ובינוי מעסיקה באופן ישיר כ-1,300 עובדים בישראל ועוד אלפי עובדים בחו"ל, במישרין ובאמצעות קבלני ביצוע, שותפויות ושותפים לדרך.

העסקת העובדים בפרויקטים של החברה מתבצעת בהתאם לסטנדרטים עסקיים, שירותיים, חברתיים וסביבתיים התואמים את החזון והתפיסה העסקית אותה אימצה שיכון ובינוי והפכה מחזון למעשה – "יוצרים סביבת חיים בת-קיימא ומתקדמת למעננו ולמען הדורות הבאים".

שיכון ובינוי אימצה בחזונה את גישת הקיימות (Sustainability). בפעילותה נשקלים לצד השיקולים הכלכליים גם שיקולים סביבתיים וחברתיים, ביניהם: מניעת זיהום, מִחזוּר פסולת, שימוש יעיל במשאבים ובאנרגיה, אימוץ תקני בנייה ירוקה, דאגה לזכויות אדם, תנאי העסקה ועבודה, קידום יוזמות חברתיות, הקפדה על אתיקה עסקית, שקיפות ועוד. שיכון ובינוי רואה עצמה אחראית לפעול לפיתוח סביבת החיים במקומות שבהם היא פועלת, מבלי לפגוע בצרכי הדורות הבאים. כחלק ממחויבות זו הגבירה שיכון ובינוי את מעורבותה בפרויקטים התואמים את ערכי הקיימות, ואימצה תקנים מתקדמים (חלקם באופן וולונטרי) לניהול ברוח הקיימות ולבנייה ירוקה. כמו-כן העמיקה את פעילותה בתחומי האנרגיה המתחדשת והמים.

שיכון ובינוי נדל"ן הייתה הראשונה בישראל שבנתה פרויקטים בהתאם לתו התקן הישראלי לבנייה בת-קיימא (ת"י 5281), והראשונה שבנייני המגורים שנבנו על ידה זכו לתקן זה.

ערכי שיכון ובינוי למובילות, מצוינות, מקצועיות, עבודת צוות ובטיחות מקבלים ביטוי מעשי יומיומי בניהול ההון האנושי – תרבות ארגונית שוויונית ומצמיחה. שיכון ובינוי מאמינה כי העובדים הם ההון המרכזי שלה, ועל כן מייחסת חשיבות מרכזית לפיתוחם ולשימורם. שיכון ובינוי פועלת לטיפוחה של סביבת עבודה תומכת ושל תרבות ארגונית צוותית, מתוך מחויבות לשמירה על כבוד האדם ועל שוויון הזדמנויות בכל זמן ובכל מקום.

ההיסטוריה הייחודית של שיכון ובינוי והשינויים שעברה במהלך השנים, מתבטאים גם ביחסי העבודה המיוחדים המאפיינים אותה כיום. 'שיכון ובינוי סולל בונה' המורכבת ממגוון יחידות תומכות וביצועיות, מהווה דוגמה למורכבות המבנה הארגוני וריבוי מגזרי העובדים. עובדי החברה מאוגדים במספר סקטורים, לכל מגזר הסכם קיבוצי משלו וגם ועד עובדים משלו המייצג אותו. בשיכון ובינוי בישראל פועלים שבעה ועדי עובדים. למרות מארג סבוך זה של קשרי עבודה, תחושת השיתוף והדיאלוג עם העובדים היא חלק משגרת העבודה. האמון שנבנה במשך השנים וההבנה כי החברה פועלת בהגינות ומתוך מחשבה על טובת העובדים, אפשרו לעובדים ולחברה להגיע לאורך השנים להסדרים מוסכמים המקדמים את טובת העובדים והחברה.

למה טוב לעבוד בשיכון ובינוי?

  • לעבוד בשיכון ובינוי זה להיות חלק מארגון בעל היסטוריה מפוארת, הווה של עשייה מבורכת ועתיד מלא באתגרים מרגשים, חדשנות ויצירתיות.
  • לעבוד בשיכון ובינוי זה להיות חלק מקבוצה הרואה בעובדיה את המשאב החשוב ביותר שלה והפועלת להעניק להם סביבת עבודה מטפחת, מכבדת, משתפת ומלמדת.
  • לעבוד בשיכון ובינוי זה לדעת שעשייתנו היום תמשיך ותשפיע על המציאות שלנו ושל הדורות הבאים עוד שנים ארוכות, ושיש לנו את האפשרות להשפיע לטובה על העולם אותו נשאיר אחרינו.
  • לעבוד בשיכון ובינוי זה להיות חלק מקבוצה שהיא אחת החברות הגדולות במשק ונכללת במדד הדגל של הבורסה, ת"א 35.העסקה הוגנת בכל העולם

    שיכון ובינוי מודעת להשפעה הכלכלית והחברתית שיש לה כמעסיקה באזורים שבהם היא פועלת. מדיניות ההעסקה של הקבוצה היא להעדיף עובדים מקומיים. הדבר נכון גם לגבי העסקת עובדים מחוץ לישראל: רוב עובדי שיכון ובינוי במדינות אחרות, ובמיוחד אלה המועסקים בפרויקטים של 'שיכון ובינוי SBI', הם עובדים מקומיים.

    שיכון ובינוי מעסיקה עובדים מקומיים הן בתפקידים מקצועיים והן בתפקידים כלליים. העובדים בתפקידים המקצועיים מועסקים לתקופה ארוכה ומלווים את החברה במספר פרויקטים, העובדים בתפקידים הכלליים הם עובדים מקומיים המתגוררים בסמוך לאתר הפרויקט, הם מקבלים הכשרה מקצועית ומועסקים לרוב עד תום הפרויקט.

    מקדמים סביבת עבודה בריאה ובטוחה

    השמירה על הבטיחות ועל הבריאות של העובדים עומדת בראש סדר העדיפויות של שיכון ובינוי. החברה שואפת ליצור סביבת עבודה בטיחותית ונטולת תאונות, תוך איתור סיכונים ומפגעים בטיחותיים ובריאותיים, במטרה למנוע פגיעה פיזית בעובדי הקבוצה, בלקוחותיה ובספקיה, בעוברי אורח ובכל אדם אחר, וכן במטרה למנוע פגיעה ברכוש. החברה משקיעה את כל המשאבים הנדרשים כדי לוודא שכל העובדים “יחזרו הביתה בשלום" (מתוך הקוד האתי של שיכון ובינוי).

    העובדים תמיד במרכז

    הנהלת שיכון ובינוי רואה בפיתוח ושימור המשאב האנושי, המהווה כאמור את אחד מנכסיה החשובים ביותר, אתגר ויעד שיש להגשימו לצד היעדים העסקיים.

    השקעה במשאב האנושי, התנסות בפרויקטים ייחודיים וחדשניים והצורך בסינרגיה בין המערכות, הובילו להשקעה גדלה והולכת בעובדים, בהיבט המקצועי, בהיבט החברתי וכן בהיבט האישי. בשנים האחרונות משקיעה שיכון ובינוי רבות בתחום ההדרכה, פיתוח העובדים בקבוצה וכן ברווחתם וברווחת בני משפחותיהםשיתוף העובדים

    בשנים האחרונות הוטמעו כלים חדשים לתקשורת פנים ארגונית, לתמיכה בשיתוף העובדים ובדיאלוג מתמשך עמם, כולל תהליכי משוב והערכה, סקר עמדות עובדים שתוצאותיו מקבלות ביטוי בתוכניות העבודה, מפגשי 'קפה מנכ"ל' ומגוון מפגשים נוספים במפעלים ובאתרי בנייה; כנסים שנתיים להצגת תוכניות עבודה, אירועי חברה לכלל העובדים, שיתוף העובדים בצוותי היגוי ובמגוון פורומים המלווים תהליכים מרכזיים בקבוצה ועוד. העובדים שותפים להצלחה העסקית גם בהיבט החומרי והתגמול לעובדים (בונוסים) מבוסס, בין היתר, על פרמטרים של מצוינות.

    הדרכה ופיתוח מקצועי

    ההתייחסות להון האנושי כמשאב משמעותי של החברה מקבלת את ביטויה גם בתוכנית ההדרכה. תחום ההדרכה מתמקד בקורסי הכשרה מקצועית ובפיתוח יכולות ומיומנויות בתחומי השירות, המכירה והניהול. חלק מחזון הקיימות הוא פיתוח אישי של העובדים, למידה ורכישת ידע ומיומנויות. בין נושאי ההדרכה:

    מכללת שו"ב שהוקמה בשנת 2015, הינה מסגרת למידה פנימית המציעה מגוון אפשרויות למידה בקורסים, סדנאות ו"לומדות" המפורסמות מדי שנה לעובדים ולמנהלים בפורטל, בעיתון, במיילים ובכל פלטפורמות הפרסום. במכללה שלושה מסלולי בחירה: "חדר כושר ניהולי" (סדנאות וקורסים למנהלים), מסלול צמיחה מקצועית (סדנאות, לומדות וקורסים מקצועיים בכל תחומי פעילות הקבוצה ובתחומים חדשים ופורצי דרך) וגם מסלול צמיחה אישית (קורסי העשרה, פעילויות ספורט ופנאי כגון: שיעורי יוגה, ליווי ואימון להתנהלות כלכלית נבונה, מועדון הסרט הטוב ועוד).

תוכניות הכשרה והדרכה מקצועית הנבנות באופן ממוקד בהתאם למגוון אוכלוסיות ובעלי תפקידים. לדוגמה:

  • קורסים מקצועיים למנהלי פרויקטים, מנהלי עבודה ולמזכירות; קורסי הכשרה לפיתוח מיומנויות ניהול למנהלים בכל הדרגים; קורסים מקצועיים בתחומי הבנייה, התשתיות והאנרגיה.
  • הדרכות בתחום הבטיחות והגהות. נושא זה, התופס מקום מרכזי ומשמעותי בפעולות ההדרכה, כולל הקניית כלים לשמירה על בטיחות העובדים באתרים, בעבודה בגובה, בנהיגה ועוד. בנוסף, מתקיימים כנסי בטיחות לכלל העובדים והדרכות בטיחות באתרי הקבוצה ברחבי הארץ. ההקפדה היתרה על בטיחות וגהות היא חלק בלתי נפרד מחזון הקיימות. לחברה מערך בטיחותי מפותח הכולל ממוני בטיחות, קציני בטיחות בתעבורה ונהלים שעוברים שיפור ותחזוקה מתמדת, מעבר לנדרש בחוק.
  • הטמעת תפישת הקיימות וערכי שיכון ובינוי באמצעות פורומים, סדנאות חווייתיות חוצות ארגון וגבולות, סדנאות היכרות לעובדים חדשים ושילובם בקורסים מקצועיים של תכנים כגון: שיתוף מחזיקי עניין, ניהול סיכונים ועוד.
  • סדנאות שירות – מחלקת ההדרכה מלווה תהליכי שיפור ומובילה מערך סדנאות רחב שמטרתו להטמיע את עקרונות השירות הפנימי והחיצוני ולהנחיל את סטנדרט השירות הגבוה כשפה חוצת ארגון.

סל רווחה

לעובדים מוצע סל רווחה רחב הכולל שירותים ונותן מענה בהיבטים פיננסים-כלכליים כליווי לאיזון כלכלי, הלוואות, מימוש זכויות ועוד, ובהיבטים נוספים כייעוץ פסיכולוגי מסובסד, ליווי וייעוץ סוציאלי בנושאי בריאות ואיכות חיים כביטוחי בריאות והכנת עובדים לקראת פרישה במטרה להקנות להם כלים ומידע בנושאים מגוונים שיסייעו בתהליך הפרישה (זכויות, ניהול כספי הפנסיה, צוואות, ירושות ועוד).

ניוד פנימי – קידום מקצועי ואישי

כחלק מערכי החברה (מצוינות, מובילות ומקצועיות) וכחלק מתפישת הצמיחה המשותפת של החברה ועובדיה, מקיימת הקבוצה מדיניות מהלכים של ניוד פנימי, שמטרתה לסייע לעובדים לממש את הפוטנציאל האישי, לסייע לחברה לקדם את עובדיה המצטיינים ולשמר את הידע המקצועי.

הרווחה היא עשייה יומיומית. בחברה נהוגות פעילויות רווחה, כולל אירועי גיבוש וימי כיף לחברות, צוותים ומחלקות, המתוכננים בהתאמה לצורכי היחידות, החל מטיול לילי במדבר ופעילויות ספורט אתגרי ועד אירוע חברה מושקע על חוף הים. בנוסף, נערכים אירועים לעובדים להרמת כוסית בחגים, אירוע חנוכה לעובדים ולילדיהם, הפנינג בפורים ובשבועות, ארוחות מיוחדות ומתנות בחגים, מתנות באירועים משפחתיים ובימי הולדת, בדיקות רפואיות למנהלים, שוברי שי לעובדים מצטיינים, טיפוח עובדי השטח, חלוקת ילקוטים וציוד לילדי עובדים העולים לכיתה א', מתנות גיוס וקייטנות קיץ מושקעות לכל ילדי העובדים, שהפכו למסורת מהנה ומרגשת.

הטיפול בפרט כולל גם סיוע ותמיכה בצד הכלכלי, במסגרתו מועמדות לעובדים הלוואות בתנאים מועדפים; תמיכה וסיוע באירועים אישיים, מסיבת פרישה מכובדת לעובדים היוצאים לגמלאות, מפגש ליווי אישי בהתאם לצורך, שי לחגים וקרן סיעודית לתמיכה וסיוע לקשישים שפורשים.

לשיכון ובינוי גם נבחרת כדורסל המשתתפת במשחקי הליגה למקומות עבודה.

בונים עתיד ירוק

כחברת התשתיות והנדל"ן המובילה בישראל, שיכון ובינוי רואה עצמה כאחראית לא רק לבנות ולפתח את הארץ בדרך שלא תפגע בסביבה ובעתיד, אלא גם לטפח את הקהילה הסובבת את פעילויותיה העסקיות. שיכון ובינוי מאמינה ששיתוף העובדים והמנהלים בפעילות קשרי הקהילה שלה תורם ליצירת תחושת השייכות שלהם לחברה שבה הם פועלים ולהעצמתם האישית והמקצועית.

ההנהלה ועובדיה נוטלים חלק בפרויקטים חינוכיים המשלבים את נושא הקיימות ומקדמים את השמירה על ערכי הסביבה, לצד סיוע לשכבות חלשות על ידי איסוף בגדים ומזון, השתתפות בפעילויות רווחה וכן בפעילויות חברתיות לקידום תחומי החינוך, התרבות והבריאות. בשנים האחרונות הורחבה פעילות קשרי הקהילה תוך הדגשת המחויבות לדורות הבאים על-ידי השקעה בפרויקטים המקדמים את החינוך לקיימות. מעבר להשקעה הכספית בפעילויות חברתיות, שיכון ובינוי מעודדת את עובדיה לקחת חלק פעיל בפעילות התנדבותית, על חשבון שעות העבודה. ההתנדבות בקהילה תורמת להעמקת הקשרים בין החברה לבין האנשים המושפעים מפעילותה ומהפרויקטים שלה.

בנוסף להשקעת המשאבים הכספיים והאנושיים בפרויקטים של קשרי הקהילה, שיכון ובינוי רותמת לטובת העשייה החברתית את המיומנויות, המקצועיות, הידע, הניסיון והיכולות שצברו העובדים והחברה לאורך השנים. למשל: שיפוצים ועבודות נגרות על-ידי עובדי 'שיכון ובינוי סולל בונה' בבית ספר במרכז הארץ, בניית מבנים חדשים ביניהם מקלט עבור בית-ספר, סיוע בשיפוץ ספרייה ועוד.

קיימות מתחילה מהבית

מטה שיכון ובינוי נמצא ב"איירפורט סיטי" (קריית שדה התעופה). כחלק ממחויבות שיכון ובינוי להובלת עקרונות הקיימות בתחום הבנייה והתשתיות, הבניין החדש תוכנן בהתאם לשיטת המדידה האמריקנית לבניינים ירוקים המוכרת ברחבי העולם (Leadership in Energy & Environmental Design) LEED, תוך התחשבות באיכות חיי העובדים בסביבת העבודה. בבניין הוטמעו חידושים בתחום הבנייה הירוקה, המסייעים בהפחתת השפעות שליליות על הסביבה. בניין מטה שיכון ובינוי אף זכה במדרג LEED-GOLD והינו הראשון בארץ שזכה במדרג LEED בעבור תכנון ובניית פנים המבנה

התכנון ה"ירוק" כולל פרמטרים שנועדו לשמור על בריאותם של העובדים, כמו סביבה מוארת, מאווררת ונקייה מחומרים מזהמים. כך למשל, השימוש באור טבעי היווה שיקול בבחירת המבנה, שנבנה עם חלונות גבוהים. בתכנון הפנימי נעשה שימוש במחיצות שקופות המאפשרות לאור הטבעי להיכנס פנימה עמוק ככל האפשר. כמו כן, הבניין תוכנן כך שלעובדים בו תהיה שליטה בפרמטרים של סביבת העבודה, אשר על פי מחקרים תורמת לבריאותם ולפריון העבודה. כמו כן, התכנון כלל התייחסות למידת החשיפה של שטחי הבניין לחוץ ולקשר העין שבין העובד לסביבה החיצונית.

בתכנון הבניין יושמו, בין היתר, משובים שהתקבלו בסקר עמדות העובדים, כולל יצירת מרחבי מפגש שיאפשרו יותר שיתוף פעולה ועבודת צוות, והקמת מרכז מבקרים ואולם הדרכה שידגישו את המורשת הייחודית. העובדים, ששותפו בתוכניות ובהכנות, משתתפים גם בהובלת השינוי בתרבות העבודה ובהטמעת נהלי המשרד הירוק. נציגי העובדים היוו בזמנו חלק מצוות היגוי המעבר לבניין, ובנוסף הוקמה "סיירת מעבר" בהשתתפות המזכירות מהחטיבות השונות.

השקעה בעובדים – כולם מרוויחים

דאגתה של הקבוצה לעובדיה מגבירה את המוטיבציה, האכפתיות ותחושת השייכות, ותורמת בסופו של דבר להצלחתה העסקית של החברה. יתרה מכך, העובדים מהווים שותפים ושגרירים גאים של תפישת הקיימות.

אולי יעניין אותך גם


במשק הישראלי עדיין פועלים 800 חברות ועסקים שהוקמו מלפני קום המדינה

העסקים שהוקמו לפני המדינה: "אבא שלי היה מסיים לעבוד ב-14:00"

אחת מכל שבע חברות בענף מוצרי התינוקות נמצאת בסכנת קריסה

בדיקה: 1 מכל 7 חברות בענף מוצרי התינוקות נמצאת בסכנת קריסה המשבר הבא? מבדיקה של CofaceBdi עולה כי רמת הסיכון של החברות והרשתות המוכרות מוצרים, בגדים וריהוט המיועדים לתינוקות – זינקה ב-7.3% בתוך שנתיים. הסיבות: עלייה ברכישות האונליין של מוצרים אלה והחרפת התחרות בענף כתוצאה מכניסת שחקניות חדשות להמשך הכתבה ב YNET